品牌策劃公司是怎么做品牌策劃的?在做品牌策劃時，很多人都知道要抓住目標消費人群的痛點，但痛點到底是什么樣的呢?品牌策劃公司告訴你，做品牌策劃時，可以利用這幾大人性弱點！

隨著現(xiàn)代工商業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)、消費者、品牌策劃公司對消費升級的概念已不再陌生，為了獲得更好的消費體驗、新的產(chǎn)品功能與技術、新的自我表達方式，消費者們不介意多花點兒錢。

這其實就是人性之中喜新厭舊的體現(xiàn)，在這種主流消費群體普遍求新的心態(tài)之下，品牌策劃公司會為企業(yè)開出兩大藥方：針對處在轉型階段的老牌企業(yè)，品牌策劃公司的方案是打造品牌年輕化;針對想要在消費升級浪潮中搶奪消費者視線的新品牌，在做品牌策劃之前就該做到產(chǎn)品創(chuàng)新。

大部分企業(yè)的目標消費群體都是購物需求旺盛、購買力相對較高的20+年齡層消費者。隨著時間的流逝與主流消費群體的改變，老牌企業(yè)們也該在品牌策劃公司的幫助下把目標群從原有的70、80后轉換為現(xiàn)在的90、00后。而品牌策劃公司的任務，就是讓企業(yè)能夠與這一批消費者進行對話，摸清他們的所思所想，讓品牌的產(chǎn)品、服務以及品牌策劃公司的 推廣方式能夠真正契合這些20+用戶的需求，討好20+用戶的口味。

尤其是對已經(jīng)成熟的大品牌來說，只有通過品牌策劃公司來不斷制造新話題與爆點，激活并打造品牌年輕化形象，給20+目標消費群體提供源源不斷的新鮮感，才能讓他們摘下舊有的“老品牌已經(jīng)落伍”的濾鏡，避免因?qū)徝榔诙x擇拋棄。

目前的商業(yè)市場上，除了消費升級的口號之外，懶人經(jīng)濟也是人們熟知的概念之一。在這樣的新思潮之下，品牌策劃公司和企業(yè)都應當意識到，一款好的產(chǎn)品是能夠讓消費者越來越“懶”的：企業(yè)方的任務是讓產(chǎn)品能夠做到功能強大，品質(zhì)可靠，易上手好操作，讓目標消費群體在使用該品牌的產(chǎn)品時能夠輕松“偷懶”;品牌策劃公司則要通過精妙的品牌策劃來打造知名度高、口碑好的品牌，讓目標消費群體在購買該品類產(chǎn)品時能夠減少糾結，在決策方面“偷懶”。

鑒于主流消費群體好逸惡勞的人性弱點，品牌策劃公司在為企業(yè)進行品牌策劃時，也要盡量的對消費者決策方面的流程與步驟進行精簡，將賣點濃縮，這樣不僅能夠更好的突出重點，打造核心競爭力，也能節(jié)省目標受眾的精力和時間，避免啰嗦，減少麻煩。

對于沒有實體產(chǎn)品，一切功能都集中于線上或者手機app的企業(yè)，品牌策劃公司在為他們做vi設計時也要重點關注其應用界面來加強目標受眾的使用體驗，以避免因主界面亂七八糟，功能雜亂無章而導致目標消費群體的流失。

消費升級并不等同于消費擴張，對于人群定位相似、產(chǎn)品功能相似、使用方法相似的兩個品牌，大多數(shù)非重視客戶的消費者都會從價格判斷，選擇更便宜的那一款。

考慮到人類趨利避害的本能，品牌策劃公司在做品牌策劃時，就可以考慮利用“砍、拼、搶”等互聯(lián)網(wǎng)玩法來吸引用戶眼球。但需要注意的是，在活動品牌策劃期間，給出的折扣不宜太過離譜，以避免在活動期結束后，消費者出現(xiàn)因活動價與原價的對比而產(chǎn)生強烈的心理落差，拒絕復購的情況。

要問起人性弱點，很多人的第一反應就是女人怕老、老人怕病、小孩怕笨等說法，其實細究起來，這都是為了面子而進行的攀比消費，人們總怕自己落后于同類人群，總希望能夠勝過他人。

品牌策劃公司也會將人性之中爭強好勝的弱點作為品牌策劃的切入點之一，除了給消費者自用的通常裝之外，還會設計包裝精美的禮盒裝，以此來滿足部分消費者送人的需要，滿足面子心理。

策劃是研究人性的文學，品牌策劃公司在進行品牌策劃時，會選擇性的將喜新厭舊、好逸惡勞、趨利避害等人性弱點作為設計推廣時的切入點加以利用，以求達到更好的效果。